Mission
Être un leader mondial dans la production de tissus étroits haute performance assumant les normes de sécurité les plus élevées, autant dans la production de masse que dans la production personnalisée.
Vision
Devenir un fabricant de tissus étroits visant la personnalisation de ses produits afin de séduire une clientèle recherchant un produit unique, performant, assumant les normes de sécurité les plus élevées.
Politique Qualité,
Santé et Environnement
- Proposer un environnement de travail promouvant le plaisir et la performance au travail (Politique des 2P)
- Proposer un produit rencontrant les plus hautes normes de qualité
- Proposer un produit excédant les lois, règlements et autres obligations en matière de santé et sécurité.
- Viser le développement de produits écoresponsable, le tout au sein d’une entreprise qui désire de rapprocher de la carboneutralité.
- S’engager à réduire à la source, les rejets de ses procédés dans l’environnement en se dotant de contrôles appropriés.
- Maintenir un milieu de travail sécuritaire et salubre, en s’efforçant de réduire les dangers prévisibles qui pourraient causer des dommages corporels, matériels et environnementaux.
CE QUI NOUS DISTINGUE
Haute performance
Chez Belt-Tech, nous plaçons la performance de nos produits au premier plan. Notre expertise, combinée à un engagement fort envers l’innovation et la qualité, nous permet d’utiliser uniquement des matériaux de premier choix, tels que des fils de polyester et de nylon de haute qualité. Cette rigueur garantit que nos sangles surpassent les normes du marché en matière de résistance à la rupture, à l’abrasion et à l’usure. En alliant sécurité et durabilité, nous proposons des solutions adaptées aux environnements industriels les plus exigeants.
Sécurité
La sécurité est une valeur fondamentale chez Belt-Tech. Tous nos produits subissent des tests rigoureux et sont certifiés pour répondre aux normes les plus strictes de l’industrie, y compris dans le secteur médical. Chez Belt-Tech, nous considérons que la vie dépend de la performance de nos produits, c’est pourquoi nous garantissons que nos produits sont conçus pour durer et offrir une sécurité maximale, que ce soit dans l’aéronautique, l’automobile ou d’autres secteurs exigeants.
Innovation
L’innovation est au cœur de la démarche de Belt-Tech. Nous intégrons des technologies avancées, telles que la sublimation et l’automatisation, pour développer des produits toujours plus performants et personnalisables. Notre engagement envers l’innovation nous pousse à investir continuellement dans des équipements à la pointe de la technologie, garantissant des solutions qui dépassent les attentes de nos clients.
Qualité internationale
Nos produits sont reconnus mondialement pour leur durabilité, leur résistance et leur fiabilité. Grâce à nos certifications ISO9001:2015, IATF 16949, FMVSS 209, FMVSS 302, ECE Reg:16, et ISO14000, Belt-Tech se distingue par une qualité sans compromis, validée par des études de cas réelles et des témoignages de clients satisfaits, consolidant ainsi notre position de leader mondial.
Expertise
Forts de plusieurs décennies d’expérience, nous sommes des experts reconnus dans notre domaine. En tant que référence pour les OEM et les Tier One, particulièrement dans l’industrie automobile, notre gamme de produits comprend des éléments critiques tels que des ceintures de sécurité, des sangles d’attache pour airbags, et des solutions pour l’aéronautique. Tous nos produits sont conçus selon les normes TS16949.
Développement durable
Nous intégrons des pratiques éco-responsables à chaque étape de notre production, veillant à réduire notre empreinte carbone tout en optimisant l’utilisation des ressources. Nous investissons également dans des technologies vertes pour assurer une production respectueuse de l’environnement, tout en maintenant des normes de qualité élevées. Cet engagement envers le développement durable est au cœur de notre stratégie, car nous croyons qu’il est essentiel de protéger notre planète pour les générations futures.
Chez Belt-Tech, la qualité de nos produits est d’une grande importance. C’est pourquoi nous sommes soucieux d’être à la fine pointe de la technologie et de nos connaissances en matière de sangles; vous délivrer un produit surpassant vos attentes est notre motivation première.
LEADER DEPUIS
1931
Actions
Amélioration Continue
Soucieux de toujours faire mieux pour satisfaire ses clients, l’équipe de Belt-Tech est constamment à la recherche de moyens de s’améliorer. Afin de se tenir informé des nouvelles tendances en qualité et de créer un lien avec l’industrie, nous sommes membres de l’American Society for Quality et du Mouvement Québécois de la Qualité. Les programmes suivants font partie de la démarche d’amélioration continue de Belt-Tech:
- Certification ISO 9001:2000 et ISO/TS 16949:2002 : Nous avons été une des premières compagnies en Amérique du Nord à obtenir la certification de notre système de gestion de la qualité à la nouvelle norme ISO/TS 16949:2002. Ce standard est basée sur la norme ISO9001:2000. La portée de notre enregistrement est pour la fabrication de sangles étroites: ceintures de sécurité et composantes de coussins gonflables pour automobiles ainsi que des sangles servant à d’autres applications industrielles.
- ISO/TS 16949:2002 est un standard pour les systèmes qualité des entreprises du milieu automobile qui englobe les exigences de VDA 6.1 (Allemagne), AVSQ (Italie), EAQF (France) et QS-9000 (Amérique du Nord). La norme a été écrite par L’IATF (International Automotive Task Force) et le JAMA (Japan Automobile Manufacturers Association) avec l’aide du comité ISO/TC 176.
- L’approche processus que nous avons adoptée pour nous conformer à ISO/TS 16949:2002 est orientée vers les besoins de nos clients. Ceci nous permet d’améliorer la qualité des produits et des procédés ainsi que de mieux comprendre les exigences de qualité.
- La norme ISO/TS 16949 est acceptée par les entreprises automobiles qui font partie de l’IATF. Parmi ces entreprises nous retrouvons: BMW, Daimler-Chrysler, Fiat, Ford, GM, Renault, Peugeot-Citroën, Volkswagen et plusieurs autres.
Principes
Les principes suivants guideront nos actions afin d’accomplir notre mission et d’atteindre nos buts :
- Notre première responsabilité est envers nos clients. La qualité sera le fer de lance de toutes nos activités.
- Nous accorderons un soin particulier à la santé et à la sécurité de chaque individu.
- Nous rendrons accessible et communiquerons tout renseignement aux personnes les mieux placées pour agir en conséquence.
- Nous encouragerons l’innovation et la créativité de même que l’établissement d’un milieu de travail qui permettra à nos employés d’apprendre et d’acquérir de nouvelles compétences.
- Nous éliminerons les barrières entre services, fonctions, niveaux et postes et nous encouragerons la mise sur pied d’équipes à multiples fonctions et compétences.
- Nous entretiendrons un dialogue ouvert et continu avec nos clients et fournisseurs. Le respect des exigences sera au coeur de cette alliance.
- Nous nous obligerons au plus haut niveau d’éthique dans nos rapports internes et externes, suscitant ainsi la fierté des employés tant dans la conduite de la compagnie que dans ses réalisations.
- Groupes d’Amélioration Qualité : Les Groupes d’Amélioration Qualité sont des équipes formées de cadres et d’employés pour trouver des façons d’améliorer la performance qualité de chacun des départements de l’usine. Les Groupes utilisent divers outils de résolution de problème, tels que l’analyse des causes à la source, le remue-méninges, le processus de résolution de problèmes et de nombreuses techniques de créativité.
- Production au plus juste : Belt-Tech adhère au principe de production au plus juste, mieux connu sous le nom de Lean Manufacturing. L’approche au plus juste consiste à améliorer les flux du matériel et à réduire les pertes de procédé. Sept grandes catégories de pertes peuvent être réduites: surproduction, transport, procédé, inventaire, mouvement, correction et attente. Des cellules de production ont déjà été mises en place.
- Kaizen : Des projets Kaizen sont mis en place afin de rentabiliser les opérations. Les activités Kaizen permettent de mettre en place des améliorations qui résultent d’efforts constants. Des projets ont été faits chez Belt-Tech pour réduire les temps de départ de machine et améliorer et standardiser les méthodes de travail.
- 5S : Tous nos départements appliquent le principe 5S. Cet outil se nomme 5S car il repose sur 5 principes japonais dont le nom commence par S: seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke. En français, ces termes se traduisent par S’Organiser, Situer, Scintiller, Standardiser et Suivre. Le but de ce programme est d’organiser l’espace de travail afin qu’il soit propre, rangé et ordonné, ceci dans le but d’augmenter l’efficacité et de réduire les activités sans valeur ajoutée.
UNE CARRIÈRE
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